① 1.請談談西北莜麵村的CIS中各部分內容是如何發揮作用
西貝莜麵村的CIS設計是華與華為其打造的超級創意和符號，裡面蘊含了三層Identity屬性。
CIS內容：定位以及將定位符號化，市面上麵食餐館太多了，所以最好把自己和人們心智印象中某種有親和力，辨識度及延長記憶相匹配的文化符號系統相結合；三是宣傳即重復，即一旦確定形象設計，必須公司上下統一呈現、統一詮釋，同時必須在各個渠道不斷的展現。
CIS發揮途徑：西貝莜麵村的CIS是現代企業信息樞紐，就像一座空中立交，把企業、市場、公眾溝通起來並融為一體。可以充分體現現代科學的管理和經營水平，展示企業的形象，體現企業的文化標准，也可以充分利用一切手段達到增加和顯示企業競爭能力的目的。
(1)西貝好吃戰略如何實施擴展閱讀：
CIS理念識別就是對企業的精神理念進行定位。企業的理念識別系統全面地、系統地反映企業的經營哲學、企業精神等，是企業的靈魂，也是CI戰略的核心。
CIS行為識別是企業行為的內外展示。企業行為識別系統是以企業理念為核心而制定的企業運行的全部規程策略。將企業理念由抽象的理論落實到具體的操作得的措施，要求全體員工共同遵守並身體力行，是企業良好的管理制度、管理方法和員工良好的行為規范的呈現。
② 樓主餐飲業基層管理一名，企業名西貝莜麵村 最近公司搞了一個 非常非常好吃戰略 讓我們以此為題
我做了20多年的餐飲，策劃管理經營等經驗豐富。one three nine one one six seven six four three o
你可以結合企業的文化，做文章，我知道你老闆姓賈，兄妹倆開的。當年是賈先生到南方親自去學習經營餐飲，。。。
好吃是誰來評價，當然是食客，客人的嘴刁，才會客觀的評價，這是公司在調動內部力量在做提升營業額而做的活動，首先要明確公司的意圖，也就是中心思想，吧你親身經歷如服務的客人任何滿意，引出非常非常好吃這個話題。演講的關鍵是要要肢體語言，要有感染力說服力。要有激情。
演講稿的骨架是圍繞顧客的評價與感受，因為你們是基層的，最直接的接觸客人。客人的感受，最終的採集，與過濾，你懂得。。。
例如你們做了以下一些活動，
給做出評價的客人打折等優惠，如大眾點評等，掃二維碼評價等。有圖的優惠力度大些。。
手機號是不方便留，因為留了會被刪帖。如需要具體的，你私信給我 吧
③ 西貝董事長是誰
西貝董事長是賈國龍。
1986年9月，賈國龍考上大連水產學院。1988年，賈國龍根據市場需求做起了中餐館。5月，賈國龍在臨河縣邁開自主創業的第一步：黃土坡風味小吃店開張。1993年10月注冊成立西貝餐飲有限責任公司。2001年，北京西貝餐飲管理有限公司注冊成立，正式進入北京市場。
2010年，賈國龍開始為西貝餐飲尋找品牌定位，四年時間花費幾千萬換了四次招牌——從最初的「西貝莜麵村」，到「西貝西北民間菜」和「西貝西北菜」，再到第三版「西貝烹羊專家」，最後又回到了「西貝莜麵村」。
2014年，賈國龍確立了西貝重大戰略：好吃戰略。2015年，賈國龍確立了西貝黃金十年發展目標。2015年6月，成立西貝大學。
(3)西貝好吃戰略如何實施擴展閱讀
賈國龍推翻西貝不上市「豪言」：
「受疫情影響，西貝決定上市，正在尋找合適的時間。」在廣州舉辦的首屆中國餐飲品牌節上，西貝創始人賈國龍確認了西貝正在尋求IPO的消息。同時，賈國龍還稱，西貝的「超級肉夾饃」、「酸奶屋」和「弓長張」都將被關停放棄。
公開資料顯示，西貝創立於1988年，創業初期是以內蒙古黃土高坡風味為主的小吃店。1999年進入北京，更名為西貝莜麵村。成立至今，雖然業績不斷增長，但賈國龍無論在門店定位還是快餐領域的推進上，都曾有屢戰屢敗、屢敗屢戰的經歷。
值得一提的是，兩年前海底撈上市時，賈國龍曾喊出西貝永遠不會上市的豪言。然而疫情來臨之際，賈國龍卻通過哭窮收獲了浦發銀行的貸款和授信，並在之後改口表示將重新評估上市事宜。
④ 西貝菜品定價引爭議，餐飲業的利潤有多高
西貝這一家餐飲公司，我認為句大多數2.3線城市的人是沒有聽說過的，也沒有見過的，除了在一些新聞上見過以外，本人幾乎沒有見過，西貝可以說是快餐中的比較貴的一個品牌了，即使在廣州這種一線城市也不是隨處可以見到的。
我們不說麵包之類的，因為這種甜點我也吃過比這個貴的，我也見過比這個貴很多的，但是別人貴在特別精緻，我在米其林2星的餐廳吃過一個餐前送的甜品，說句實話，這兩者差距還是特別的大的，別人的特別精緻，而且主廚是拿過獎的，食材也是特別新奇，新鮮。我們就說一下這個饅頭，我們就算他用最貴的食材，21一個饅頭，我認為這是天價。我們也希望相關的價格管理機構可以管控一下，這種價格對於大多數中國人來說是接受不了的。