① 今麥郎公司是國外的公司嗎,是哪國的
今麥郎是中國的
准確一點，按地緣來說，今麥郎前身為華龍，1994年創辦於河北省邢台市隆堯縣。後經超常規的發展，走向全國。規模進一步擴張，才有外部資本的引進。
② 今麥郎是中國企業嗎
是。今麥郎面品有限公司於1994年成立，是農業產業化國家級重點龍頭企業。是集生產、銷售、研發於一體的現代化大型綜合食品企業集團。其產品覆蓋方便麵、掛面、麵粉、飲品等。總部位於河北省邢台市。
今麥郎面品有限公司將「產業報國，造福社會」作為企業的崇高理念，憑借得天獨厚的資源優勢、先進水平的專業優勢、門類齊全的配套優勢、優越的產品性價比優勢、國內高覆蓋率的市場優勢，創造了企業超常規、跨越式的發展模式。
巨大市場
農村市場和城市市場對方便麵品質的要求是不一樣的，在農村市場，消費者講實惠，圖的是便宜、方便和填飽肚子。在城市，消費者對面的質感、口感以至心理感受都尤為看重。因此，今麥郎要實現產品的技術升級，堅決區別於原來農村市場的產品。
越是經煮、經泡的方便麵，質量就越好，賣得也越好，而這一切都是由面的韌性決定的。韌性好、勁道是北方人對好面的最高評價。今麥郎用的是最好的麵粉，所以要將韌性、勁道充分地表現出來，讓韌性成為消費者購買今麥郎方便麵的一大標准。
由於韌性書面有餘，通俗不足，不能作為營銷傳播語言；再由於勁道屬於北方方言，不便於全國推廣，再就是「勁道」是公眾用言，做得再好也不能成為今麥郎專屬。
在華龍對各種方便麵進行嘗試比對和探索的時候，一個「彈」字蹦了出來。「彈」，多麼鮮活，具有極強的與現代社會吻合的娛樂性，絕對原創，從來沒有人用「彈」字表現面的勁道，「今麥郎」就是「彈面」。
經過測試，消費者，尤其是青少年對彈面的概念非常感興趣，他們認為，「彈面」一定比其他面質量更好，而且吃彈面應該比吃一般的方便麵更有趣，能夠從中獲得娛樂快感。一個「彈面」新品類從此誕生。
③ 今麥郎是哪國的品牌
今麥郎食品集團有限公司是一家集生產、銷售、科研開發於一體的現代化綜合食品企業，公司憑借一流的方便食品生產水平和「今麥郎」、「華龍」等知名品牌而享譽華夏今麥郎食品有限公司的前身河北華龍面業集團是1994年3月創建成立的一家股份制企業
④ 今麥郎是哪個國家品牌
1、今麥郎面品有限公司是中國食品行業的一家企業，本部位於河北省邢台市。以方便食品為主業，是集生產、銷售、研發於一體的現代化大型綜合食品企業集團。今麥郎面品有限公司的前身是河北華龍面業集團，創建於1994年3月，是一家股份制企業。以公司董事長兼總裁范現國為首的決策者，將產業報國，造福社會」作為企業的崇高理念，憑借得天獨厚的資源優勢、領先水平的專業優勢、門類齊全的配套優勢、優越的產品性價比優勢、國內高覆蓋率的市場優勢，創造了企業超常規、跨越式的發展模式。
2、公司旗下的今麥郎系列、大今野系列、老爸廚房一菜一面」系列均受到全國各地消費者的好評。尤其是2015年創新推出的今麥郎一桶半」系列產品，老爸廚房一菜一面」西紅柿雞蛋澆頭面等更是獲得業內專家的肯定和消費者的高度贊譽。2016年11月15日，經邢台市檢驗檢疫局檢驗合格，今麥郎面品有限公司生產的7500箱方便麵順利出口古巴。這是邢台市，也是中國方便麵產品首次打開古巴市場。近年來，今麥郎面品有限公司不斷開拓國際市場，擴大出口國家及地區范圍。
⑤ 請問今麥郎方便麵是哪個國家的
今麥郎 品牌是華龍旗下的
是中國的品牌
⑥ 請問統一和今麥郎是哪個國家的品牌謝謝大家
中國品牌，但日本持有股份
⑦ 今麥郎是不是日本企業
是中國企業。
河北省邢台市今麥郎日清食品有限公司是全國食品行業的龍頭企業，被農業部等八部委認定為國家級農業產業化重點龍頭企業，在全國建有25個生產基地，員工近3萬人，方便麵年產能120億份，位居世界制面前三強。
⑧ 康師傅，今麥郎，統一都是日本的
康師傅，今麥郎，統一都不是日本的。
1、康師傅是日本有合資控股，品牌創始人是魏應州。康師傅控股有限公司一九九六年二月在香港聯合交易所有限公司上巿。
最大股東為頂新(開曼群島)控股有限公司，佔有股份達33.27%，其次是日本三洋食品株式會社，占股33.18%，最大個人股東為魏應州，持股0.4%，剩餘33.15%的股份由公眾持有。
2、今麥郎面品有限公司是全國食品行業的一家企業，本部位於河北省邢台市。前身是河北華龍面業集團，創建於1994年3月，是一家股份制企業。2004年4月19日：日本日清公司出資15．54億元，與河北華龍面業有限公司合資成立世界最大制面企業——中日合資華龍日清食品有限公司。
3、統一企業正式在1967年7月1日成立於中國台灣省台南市永康區。統一企業是台灣一家大型食品公司，在東亞、東南亞均有很高的知名度，也是台灣規模最大的食品業者之一。其總部位於台南市永康區。
(8)今麥郎是哪個國家品牌擴展閱讀：
康師傅、今麥郎、統一是方便麵界的三大巨頭。今麥郎因彈面一炮走紅，也曾位居行業老三。但隨著競爭日趨激烈以及康師傅、統一兩大品牌渠道的不斷滲透，今麥郎市場份額不斷被擠壓。
今麥郎相關人士介紹，為了差異化競爭，今麥郎更加傾向於走低價路線，且主攻二三線市場。以今麥郎主打產品大今野拉麵為例，價格僅約為1.7元/100g（袋裝）。
有不願具名行業人士介紹，低價策略在三四線市場可以獲得認可，但是同時也對企業的盈利帶來壓力。有接近今麥郎企業的人士透露，2015年今麥郎下設的方便麵、麵粉、飲品、綜合、掛面五大事業部的整體營收已經超過100億元。
康師傅2015年僅方便麵板塊的營收就已達到36.12億美元；統一方便麵的收入在2015年也超過了70億元，今麥郎已被行業龍頭甩得越來越遠。
⑨ 今麥郎的名稱由來
90年代初，康師傅、統一等方便麵名企，不約而同地將目標市場鎖定城市市場，而暫時無暇顧及廣大農村市場。當時的華龍還很弱小，一方面，華龍看到了中國農村方便麵市場蘊藏的巨大潛力，另一方面，沒有實力與大品牌在高端市場正面競爭；因此，華龍選擇了首先在中低端市場做大。幾年下來，華龍已經發展成為實力雄厚且頗具有競爭優勢的區域名牌。
華龍在整個中國農村市場的老大地位已經確定，可是在城市市場，華龍方便麵仍是一片空白。農村市場眼下決不能丟，「康師傅」、「統一」等大品牌從華龍身上看到了中低端方便麵市場的巨大潛力，已有大舉滲透農村市場的跡象。
華龍高層認識到，進攻是最好的防禦。華龍必須突破，必須撕開高端市場，完成從地域性低端品牌向全國品牌的戰略轉型和品牌升級。這是華龍實現企業長治久安的大計，華龍開始了與21世紀福來傳播機構的戰略合作。
通過對城市市場的深入調研華龍得出結論：決不能以華龍為品牌打城市市場。因為一方面，華龍面中低端形象定位已經形成，消費記憶深刻；另一方面，華龍只是一個企業品牌、產品品牌，不宜再作為具體的產品名稱。
華龍集團必須創建全新副品牌，以嶄新的副品牌高調入市，讓城市人群認識新華龍、接受新華龍，完成進軍高端市場的戰略轉型。 產品名稱是產品在銷售中的第一個重要傳播工具，雖然不能說好名字一定能保證產品成功，但是成功的產品必定有一個好名字。好名字，字字值千金；好名字，自己會說話，華龍在城市市場的產品名，一定要做到自然、親和、別具一格。
在日本考察時，華龍總裁范現國發現了一樣名為某某郎的方便麵，極受歡迎。當時，日韓的產品在消費者心目中是顯示身份、地位的的象徵。加之受日劇、韓劇和卡通片的影響，「郎」的叫法（如西瓜太郎、喜之郎等）成為時尚，深受青少年喜愛，而青少年正是城市方便麵的消費主力。因此，大家一致同意新產品叫某某郎，一方面借勢消費潮流，滿足消費者心理需求，塑造產品國際背景的幻覺；另一方面，某某郎以擬人化手法，顯得活潑、可愛，具有親和性，便於拉近消費距離。
國家權威麵粉質量檢測報告表明，河北麵粉一直是國內最好的，而華龍的麵粉又是河北最好的。華龍所在地隆堯是全國優質小麥生產基地，小麥麵筋高於其它地區三至四個百分點。因此，華龍一定要在產品名上將麵粉的優勢直接表現出來。
華龍想起許多關於「勁道」和「麥子」的記憶，最後把目光落在金色的麥浪上，「金麥」。華龍感覺有了。「金」與「勁道」的「勁」諧音，聯想度極好，經過推敲，覺得「金」字略顯俗氣和土氣，最後將「金麥」改為「今麥」就叫「今麥郎」。一個洋氣、可愛、活潑、聯想度極高的品牌由此誕生。 農村市場和城市市場對方便麵品質的要求是不一樣的，在農村市場，消費者講實惠，圖的是便宜、方便和填飽肚子。在城市，消費者對面的質感、口感以至心理感受都尤為看重。因此，今麥郎要實現產品的技術升級，堅決區別於原來農村市場的產品。
越是經煮、經泡的方便麵，質量就越好，賣得也越好，而這一切都是由面的韌性決定的。韌性好、勁道是北方人對好面的最高評價。今麥郎用的是最好的麵粉，所以要將韌性、勁道充分地表現出來，讓韌性成為消費者購買今麥郎方便麵的一大標准。由於韌性書面有餘，通俗不足，不能作為營銷傳播語言；再由於勁道屬於北方方言，不便於全國推廣，再就是「勁道」是公眾用言，做得再好也不能成為今麥郎專屬。
在華龍對各種方便麵進行嘗試比對和探索的時候，一個「彈」字蹦了出來。「彈」，多麼鮮活，具有極強的與現代社會吻合的娛樂性，絕對原創，從來沒有人用「彈」字表現面的勁道，「今麥郎」就是「彈面」。
經過測試，消費者，尤其是青少年對彈面的概念非常感興趣，他們認為，「彈面」一定比其他面質量更好，而且吃彈面應該比吃一般的方便麵更有趣，能夠從中獲得娛樂快感。一個「彈面」新品類從此誕生。 以濃郁的文化包裝今麥郎，將「彈」字進行到底。
產品包裝相當於人的穿戴，今麥郎彈面要用有文化口味的包裝來提升它的品質感，消費人群對產品中文化的要求就高。華龍請書法家為今麥郎題寫產品名，塑造高端品位形象。我們看到的今麥郎三字，就是華龍集團請書法大師親筆題寫的。
今麥郎已經成為了全國的知名品牌，華龍已經順利完成了品牌升級。